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中秋、、国庆双节假期过后第一个工作日，，红蓝官网集团萦绕第四时度重点工作在总部第一会议室召开了董事长办公会，，会议由董事会秘书成建兵主持，，公司总助以上治理人员参与了会议。
与会人员作工作汇报
与会人员就各自分工和地点条线，，萦绕种鸡出产、、财政治理、、行政治理、、人力资源、、安全出产、、产品销售和业务拓展等方面作前阶段工作总结和后阶段工作部署。各条线工作思路清澈、、指表明确，，坚定高质量发展的方向和路线，，对峙指标导向、、问题导向，，不休加强发展内活泼力，，确保了各项工作保质保量实现。
王宏胜总经理作工作点评
王宏胜总经理对各条线分管辅导的工作汇报暗示注定，，他指出，，公司高低要锁定指标，，统一思想，，整个带头，，切实加强实现集团下达的年度指标工作的信心和刻意。分管辅导、、各部室要加强与公司下属各单元的沟通互换，，实时发现、、解决遇到的问题。同时要对照集团查核要求，，超前经营好明年工作，，并对若何完玉成年工作指标提出了具体要求。
顾云飞董事长讲话
最后，，顾云飞董事长作总结讲话。他指出，，将来5-10年白羽鸡拥有较强的竞争力和市场占有率，，整个红蓝官网人要把握机遇，，充分阐扬企业主题竞争优势，，优化人财物配置，，精密出产治理，，超通例阐扬团队的积极性，，追求企业利益最大化，，奋力完玉成数查核指标，，争当白羽肉鸡行业标杆。
会议现�。ǘ�
董事长强调，，各部门掌管人要进一步转风格、、强担任、、抓落实、、争一流，，打造求实高效的治理团队；；；整个员工要对标对表、、聚力攻坚、、真抓实干，，切实提逾越产力、、凝聚力、、战斗力，，全力保险公司高质量发展。