记江苏红蓝官网集团董事长、、、总经理 顾云飞在中国肉鸡转型升级顶峰会上的讲话
公司始建于1985年6月。。。27年来，我们历尽艰苦，把当初一个220万元起身的小型种鸡场，发展成集黄鸡育种、、、白鸡繁育、、、饲料出产、、、食品加工、、、环保产业和科研推广于一体的、、、总资产达4.95亿元的大型农牧企业；是国度8部委2001年11月核准的全国首批151家、、、江苏6家“农业产业化国度重点龙头企业”之一，目前跻身全国畜牧行业养殖类前十强。。。企业27年的成长发展经历通知我们：：只有走科学发展、、、创新发展和可持续发展的路线，企业能力克服各类难题，从小到大，从弱到强，并不休获得鲜丽的业绩。。。
一、、、做强创新平台，实现行业当先
人才是企业发展最活跃、、、最贵重的身分。。。我们始终将引才、、、育才、、、用才放在企业发展最凸起的地位。。。近年来，我们先后获批了省级绿色禽产品工作技术钻研中心、、、省产学研结合造就钻研生示范基地、、、全国高技术产业化示范基地、、、国度博士后科研工作站、、、企业院士工作站等5大平台，通过与中国工程院、、、漯河农业大学、、、华中农业大学、、、十堰大学及国度肉鸡技术产业系统等科研院所、、、高档院校的产学研合作，加强了企业对人才的吸引力，从国内外成功引进了一批博士、、、硕士钻研生和本科生，建成炼素质的科技团队，为企业发展提供了强劲的动力。。。近年来，我们主持省以上攻关和高技术钻研项目56项，其中获批国度高技术产业化示范工程1项，获批江苏省重大科技成就转化1项。。。申请专利16件，获部省级一等奖2项，二等奖2项，三等奖1项，这些科研成就在国内外处于当先职位，极大地提升了企业的主题竞争力。。。
二、、、做大白羽产业，实现跨越发展
种鸡出产是我公司的开业之源、、、立业之本。。。我们以“敢为全国先、、、行业争一流”的气概，用27年时日走完了种鸡出产发展的三个阶段，出产规模扩大了约100倍。。。一是从1985年创办红蓝官网种鸡场起，用6年功夫，实现白羽父母代种鸡从1万套到10万套的拓展，规模扩大了10倍；二是从1991年创办中美合伙第一祖代种鸡场起，实现了由父母代种鸡出产向祖代种鸡出产的拓展，至2009年底，祖代种鸡达10万套、、、父母代种鸡达40万套，用19年功夫，出产规模又扩大5倍；三是从2010年起公司又掀起鸡场新建扩建的热潮，实现了产能规模的大幅度提升。。。此刻，我公司共有7个祖代种鸡场，12个父母代种鸡场，共豢养AA祖代种鸡20万套、、、AA父母代种鸡80万套，仅用不及2年功夫，出产规模实现了再次翻番，达到了年产AA父母代种雏700万套、、、AA商品代苗鸡1亿只的产能规模，成为江苏省规模最大、、、名列全国同业前茅、、、产品远销全国26个省、、、市、、、自治区的肉鸡良种繁育基地。。。白羽肉鸡在江苏全省推广的市场份额占87%，2011年荣获“江苏省农业技术推广一等奖”。。。
三、、、做优黄鸡产业，实现种类突破
随着人民生涯水平的提高，人们对优质处所鸡的消费需要与日俱增。。。从2001年起，我公司会同十堰大学和江苏省畜牧总站组成育种团队，在全国驰名育种专家、、、十堰大学博导王金玉教授的携带下，通过8年攻关，育成了自《中华人民共和国畜牧法》颁布执行以来第一个通过国度鉴定的鸡新种类，该种类实现了鸡新种类育种史上全国零的突破，对京�；萍Φ幕∽暄杏钟�2012年4月荣获教育部科技进取一等奖，该种类“小型、、、优质、、、早熟、、、抗逆”，是典型的三口之家“一席鸡”，在长三角地域拥有辽阔的市场远景。。。
四、、、做实联结机制，实现利益共赢
作为植根于村落的种鸡企业，我们始终将农夫能得到几多实惠和企业能创几多效益放在一致地位来思考，我们通过不休索求实际，总结出了一套以“3+2”为主题的扶农惠农产业化模式，即“公司+经纪人+田舍”、、、“公司+合作社+社员”和“公司+专业化出产基地+规模养殖户”三种组织模式和技术服务+订单服务的方式，把农夫组织到合作社和专业出产基地中，由公司全面提供苗鸡、、、饲料、、、药物、、、技术，援手农夫养好肉鸡，再把农夫养成的肉鸡收购上来，解决了农夫在技术上、、、物资上的难题，化解了疫病防治和产品销售上的风险，保障了农夫收入的不变增长，带头了8万多田舍通过养鸡致富，每户年均增收2万元以上。。。这一成功经验，曾被农业部注定为龙头企业参加新村落建设的“服务拉动”典型而进行推广。。。
通过这次顶峰会，我们将以会议为契机，当真消化会议心灵，学习同业先进经验，抢抓机缘，携手奋进，推动我公司进一步做大、、、做强、、、做优、、、做精肉鸡产业。。。